判断が標準化されていない状態｜判断構造はあるが統一されていない状態
判断は再現できるが統一されていない状態
同一条件に対して判断は再現できるものの、その手順や基準が統一されていない状態です。結果として同じ判断に至ることはあるものの、判断の組み立て方が一定していません。
この状態では、判断構造自体は存在していますが、共通の基準として固定されていないため、個別最適の判断が繰り返されています。
判断は再現可能である一方で、統一された構造として共有されていないため、判断の安定性は確保されていません。
同一結果でも判断手順が異なる状態
同じ結果に至る場合でも、判断に至るまでの手順が統一されておらず、毎回異なる進め方で判断が行われている状態です。
この状態では、結果の一致は偶発的であり、構造としての一貫性は成立していません。
判断基準の運用が統一されていない状態
判断基準は存在しているものの、その運用方法が統一されておらず、適用の仕方が個別に変化している状態です。
基準があっても適用方法が揃っていないため、判断は構造として共有されていません。
判断構造は存在するが標準化されていない状態
判断構造は一定程度形成されているものの、標準化されておらず、誰が行っても同じ判断になる状態には至っていない状態です。
構造は存在していても、それが共通ルールとして確立されていないため、判断は属人的に運用されています。
判断工程が統一ルールとして定義されていない状態
判断工程が明文化されておらず、個々の判断者が独自の解釈で手順を構成している状態です。
この状態では、判断構造は存在していても、統一された手順として機能していません。
判断の進め方が個別最適で運用されている状態
判断の進め方が個人や状況ごとに最適化されており、全体として統一された運用になっていない状態です。
その結果、判断構造は共有されず、再現性のある共通基盤が成立していません。
条件と履歴を基に判断できるが共通化されていない状態
条件と履歴を基に判断は可能であるものの、その判断方法が共通化されておらず、同一手順として共有されていない状態です。
この状態では、判断自体は再現可能ですが、共通ルールとしての整備が行われていないため、運用のばらつきが残ります。
同一条件でも判断方法が統一されていない状態
同じ条件に対して判断はできるものの、その判断方法が統一されておらず、手順のばらつきが発生している状態です。
判断の方法が共有されていないため、組織としての判断構造は確立されていません。
判断方法が標準として定義されていない状態
判断方法が標準として定義されておらず、各判断が個別に構成されている状態です。
この状態では、判断は再現可能であっても、標準としての一貫性が確保されていません。
構造はあるが共有されていないまま運用される状態
判断構造は存在しているものの、共有されていないまま運用されており、全体として統一された判断体系になっていない状態です。
この状態では、判断構造は個別に保持されているだけで、組織全体としての共通基盤にはなっていません。
判断構造が個別に保持されている状態
判断構造が個人や部門単位で保持されており、全体として共有されていない状態です。
そのため、同一条件でも判断方法にばらつきが生じ、統一された判断が成立していません。
判断が標準化されずに繰り返される状態
判断が標準化されないまま繰り返され、共通の判断構造として定着していない状態です。
この状態では、判断は個別に成立しているものの、組織としての判断基盤は形成されていません。
判断が標準化されていない状態については、次の段階で扱います。
